Archive pour la catégorie ‘Gestion du travail’

10 bonnes pratiques en gestion de projet à ne jamais oublier!

gestion de projet Lors de vos cours sur la gestion de projet à l’université, on vous a certainement présenté de nombreux outils et donné de nombreux conseils. Vous les auriez utilisé avec joie, mais il se trouve que vous les avez oublié quelques semaines plus tard.

Vous concentrer uniquement sur les principes généraux de la gestion de projet, ne vous permettra pas d’appliquer les méthodes des meilleurs chefs de projet, qui valent la peine d’être mises en pratique.

Cet article, accompagné d’une infographie, dresse les 10 bonnes pratiques essentielles en gestion de projet, trop souvent oubliées. Au moment de démarrer un nouveau projet, passez en revue cette liste et assurez-vous que vous ne négligez aucun détail susceptible de contribuer grandement à la réussite de celui-ci projet. Lire la suite de cette entrée »

9 stratégies éprouvées pour rendre vos réunions productives

réunions productives Quand elles sont bien pensées, les réunions aboutissent à une collaboration productive, une résolution créative des problèmes et à des idées innovatrices qui font avancer votre société.

Malheureusement, les réunions sont en général une perte de temps. Et ce n’est pas difficile de comprendre pourquoi :

  • 63 % des réunions n’ont pas d’ordre du jour 
  • Les séances de brainstorming productives ne représentent que 5 % de l’ensemble des réunions
  • 73 % des participants reconnaissent travailler sur d’autres choses pendant les réunions 

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Ne rien faire pour améliorer la gestion du travail vous coûte cher

gestion du travailQuand il faut y aller, il faut y aller. Nous en avons tous conscience et cela s’applique parfaitement au monde du travail. Quand le travail devient difficile, nous devons continuer pour mettre la barre plus haut et viser l’excellence. Si la gestion de projet devient de plus en plus difficile pour votre équipe, ce n’est pas en suivant encore les mêmes processus que vous allez y arriver. En réalité, des études montrent que cela finira par vous coûter plus cher.

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Prendre position : L’évolution de l’employé de bureau

L'évolution de l'employéVous pouvez vous asseoir pour cela… ou mieux encore, vous lever ! Une récente étude de revue médicale a révélé que les gens qui sont assis la plupart de leur journée sont 54 % plus susceptibles de mourir d’une crise cardiaque. A l’âge des semaines de 60 heures de travail, des écrans d’ordinateur hypnotisants et des spectacles Netflix dignes de la beuverie, il est important que nous prenions en compte combien de temps nous sommes assis chaque jour – et comment cela nous affecte.

La bonne nouvelle est que la plupart des gens sont conscients des effets de rester assis toute la journée. De plus en plus « personnes assises » travaillent sur des exercices de réduction du stress dans leur routine quotidienne ou achètent des outils de remise en forme qui leur rappellent de se déplacer tout au long de la journée. Les entreprises commencent à investir dans le mobilier de bureau plus ergonomique tels que les bureaux debout et même les bureaux à tapis roulant pour briser la stigmatisation disant que « la position assise est le nouveau tabac ».

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101 conseils de productivité pour que vous soyez super efficaces

101 conseils de productivitéVotre emploi du temps est tellement chargé que feriez n’importe quoi pour disposer de quelques heures de plus par jour. Mais avant de courir acheter des minuteurs pomodoro et les toutes nouvelles applications pour la productivité, sachez que le fait d’en faire plus n’exige pas d’adopter des habitudes complexes. Les secrets d’une meilleure productivité sont étonnamment simples.

Que vous ayez besoin d’une dose de motivation, d’un peu plus de concentration, d’un coup de pouce pour mieux hiérarchiser les tâches, ou d’astuces pour vous faire gagner du temps, cette infographie présente plus de 75 conseils de productivité rapides et simples que vous pouvez commencer à suivre dès maintenant.

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Un guide pour gérer les membres difficiles de l’équipe

membres difficilesQue vous soyez un responsable expérimenté ou même un responsable débutant, le risque de rencontrer un membre difficile dans votre équipe est malheureusement très probable. Vous devez vous préparer à gérer la situation sans provoquer de problèmes supplémentaires. Même si vous êtes l’un de ces responsables chanceux qui ne comptent pas un membre de nature irritable dans son équipe, il y aura toujours une certaine personne qui, même si elle ne pose généralement pas de problème dans le travail, peut avoir ses moments d’obstination et d’inflexibilité.

Comment gérez-vous les situations difficiles dans l’équipe sans passer pour le méchant de l’histoire ?

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L’effet d’Agile sur les équipes marketing

équipes marketingPour les marketeurs , « Agile » est soit un terme que vous utilisez fréquemment soit un terme que vous n’avez jamais entendu auparavant. Dans tous les cas, Agile est une méthodologie de gestion importante pour en apprendre davantage sur parce qu’il change la manière dont les équipes marketing travaillent. 
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Nous avons récemment effectué un sondage auprès de plus de 800 marketeurs en matière de gestion de travail, de difficultés de collaboration entre les services, la satisfaction de l’intégration de la technologie, et comment les méthodologies Agile contribuent à l’amélioration de la flexibilité et de la collaboration entre leurs équipes.

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Pourquoi toute équipe a besoin d’outils de gestion du travail

gestion du travail Savez-vous combien de temps vous et votre équipe perdez chaque jour? Je ne parle pas de ces moments où on se demande comment on a encore atterri sur Facebook, je parle du manque d’efficacité, du temps gaspillé parce que:

  • On fouille dans ses e-mails à la recherche de documents.
  • On a utilisé par erreur des informations caduques et tout le travail est à reprendre.
  • On attend que quelqu’un nous envoie les informations voulues.
  • On est interrompu par des collègues qui ont une « petite » question.

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