Archive pour la catégorie ‘Gestion de projet’

10 bonnes pratiques en gestion de projet à ne jamais oublier!

gestion de projet Lors de vos cours sur la gestion de projet à l’université, on vous a certainement présenté de nombreux outils et donné de nombreux conseils. Vous les auriez utilisé avec joie, mais il se trouve que vous les avez oublié quelques semaines plus tard.

Vous concentrer uniquement sur les principes généraux de la gestion de projet, ne vous permettra pas d’appliquer les méthodes des meilleurs chefs de projet, qui valent la peine d’être mises en pratique.

Cet article, accompagné d’une infographie, dresse les 10 bonnes pratiques essentielles en gestion de projet, trop souvent oubliées. Au moment de démarrer un nouveau projet, passez en revue cette liste et assurez-vous que vous ne négligez aucun détail susceptible de contribuer grandement à la réussite de celui-ci projet. Lire la suite de cette entrée »

9 stratégies éprouvées pour rendre vos réunions productives

réunions productives Quand elles sont bien pensées, les réunions aboutissent à une collaboration productive, une résolution créative des problèmes et à des idées innovatrices qui font avancer votre société.

Malheureusement, les réunions sont en général une perte de temps. Et ce n’est pas difficile de comprendre pourquoi :

  • 63 % des réunions n’ont pas d’ordre du jour 
  • Les séances de brainstorming productives ne représentent que 5 % de l’ensemble des réunions
  • 73 % des participants reconnaissent travailler sur d’autres choses pendant les réunions 

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Différences entre patron et leader : la lutte incessante entre pouvoir et leadership

pouvoir et leadershipÊtre autoritaire a toujours eu une connotation négative et ce depuis nos échanges dans la cour de récré en maternelle. Une petite fille qui crie en donnant des ordres ; un petit garçon qui veut que les choses soient faites à sa manière : tous deux sont traités d’« autoritaires ». Ce genre de comportement exigeant est méprisé, toutes générations confondues.

Vous vous considérez peut-être comme un bon patron — et c’est sans doute le cas. Mais la question que vous devez vous poser consiste à savoir si vous êtes un bon leader. Les bons leaders savent motiver et inspirer leurs équipes pour qu’elles donnent le meilleur d’elles-mêmes, mais ils font surtout partie intégrante de l’équipe. Ils savent gérer, diriger et prêter main forte au moment où cela est nécessaire, en trouvant le bon équilibre entre tous ces aspects. Ils sont constamment à la recherche de nouvelles méthodes et de nouvelles façons d’être un meilleur leader. Les collaborateurs veulent travailler avec de bons leaders, ils adoptent leurs conseils et recherchent leur soutien. Lire la suite de cette entrée »

Ne rien faire pour améliorer la gestion du travail vous coûte cher

gestion du travailQuand il faut y aller, il faut y aller. Nous en avons tous conscience et cela s’applique parfaitement au monde du travail. Quand le travail devient difficile, nous devons continuer pour mettre la barre plus haut et viser l’excellence. Si la gestion de projet devient de plus en plus difficile pour votre équipe, ce n’est pas en suivant encore les mêmes processus que vous allez y arriver. En réalité, des études montrent que cela finira par vous coûter plus cher.

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101 conseils de productivité pour que vous soyez super efficaces

101 conseils de productivitéVotre emploi du temps est tellement chargé que feriez n’importe quoi pour disposer de quelques heures de plus par jour. Mais avant de courir acheter des minuteurs pomodoro et les toutes nouvelles applications pour la productivité, sachez que le fait d’en faire plus n’exige pas d’adopter des habitudes complexes. Les secrets d’une meilleure productivité sont étonnamment simples.

Que vous ayez besoin d’une dose de motivation, d’un peu plus de concentration, d’un coup de pouce pour mieux hiérarchiser les tâches, ou d’astuces pour vous faire gagner du temps, cette infographie présente plus de 75 conseils de productivité rapides et simples que vous pouvez commencer à suivre dès maintenant.

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Un guide pour gérer les membres difficiles de l’équipe

membres difficilesQue vous soyez un responsable expérimenté ou même un responsable débutant, le risque de rencontrer un membre difficile dans votre équipe est malheureusement très probable. Vous devez vous préparer à gérer la situation sans provoquer de problèmes supplémentaires. Même si vous êtes l’un de ces responsables chanceux qui ne comptent pas un membre de nature irritable dans son équipe, il y aura toujours une certaine personne qui, même si elle ne pose généralement pas de problème dans le travail, peut avoir ses moments d’obstination et d’inflexibilité.

Comment gérez-vous les situations difficiles dans l’équipe sans passer pour le méchant de l’histoire ?

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L’effet d’Agile sur les équipes marketing

équipes marketingPour les marketeurs , « Agile » est soit un terme que vous utilisez fréquemment soit un terme que vous n’avez jamais entendu auparavant. Dans tous les cas, Agile est une méthodologie de gestion importante pour en apprendre davantage sur parce qu’il change la manière dont les équipes marketing travaillent. 
  .
Nous avons récemment effectué un sondage auprès de plus de 800 marketeurs en matière de gestion de travail, de difficultés de collaboration entre les services, la satisfaction de l’intégration de la technologie, et comment les méthodologies Agile contribuent à l’amélioration de la flexibilité et de la collaboration entre leurs équipes.

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Nous sommes tous chef de projet, mais tout le monde ne sait pas gérer un projet

chef de projetVous recevez une alerte de calendrier vous rappelant une réunion durant laquelle vous examinerez avec votre manager des livrables clients. Il est 13 heures et la réunion est prévue à 14 heures. Les livrables ne sont pas encore prêts. Vous parcourez rapidement vos e-mails à la recherche de la dernière version des livrables. Vous commencez à interroger d’autres collègues pour savoir qui a apporté les dernières modifications. Durant les 45 minutes suivantes, vous examinez les fichiers, effectuez des modifications, essayez d’obtenir rapidement des commentaires jusqu’à ce que… … votre manager postpose la réunion au lendemain. Cela vous rappelle quelque chose ? Croyez-le ou non, vous agissez en tant que chef de projet. Lire la suite de cette entrée »

Pourquoi toute équipe a besoin d’outils de gestion du travail

gestion du travail Savez-vous combien de temps vous et votre équipe perdez chaque jour? Je ne parle pas de ces moments où on se demande comment on a encore atterri sur Facebook, je parle du manque d’efficacité, du temps gaspillé parce que:

  • On fouille dans ses e-mails à la recherche de documents.
  • On a utilisé par erreur des informations caduques et tout le travail est à reprendre.
  • On attend que quelqu’un nous envoie les informations voulues.
  • On est interrompu par des collègues qui ont une « petite » question.

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10 éléments essentiels pour un plan de projet parfait

un plan de projetUn bon plan de projet facilite la vie de n’importe quel chef de projet. Mieux vaut prévenir que guérir : évite la dérive des objectifs, le dépassement des budgets exagérés et les objectifs manqués afin de réduire les effets du stress et de la frustration en général. Mais que contient exactement un bon plan de projet ?

Ajoute ces 10 ingrédients essentiels à ton plan de projet pour assurer la collaboration optimale de ton équipe et la satisfaction des parties prenantes !

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