Archive pour la catégorie ‘Gestion de projet’

Bases de la gestion de projets: Qu’est-ce qu’un PMO ?

La gestion de projet est un domaine utilisant de nombreux acronymes, comme PMP, PRINCE2, CPM, WBS, PMBOK, PMO et quelques 150 autres ! Si vous débutez dans la gestion de projets, vous risquez d’avoir l’impression que vos collègues parlent une langue étrangère. Et étant donné que les PMO ont vu leur popularité exploser ces dernières années, vous avez de fortes chances d’entendre ces trois lettres revenir au cours de discussions professionnelles. Une rapide recherche sur Google vous apprendra que PMO signifie Project Management Office (Bureau de gestion de projets). Mais quel est au juste le rôle d’un PMO ? Que devez-vous savoir à leur sujet ? Votre entreprise devrait-elle en avoir un ? Pour en savoir plus, consultez notre nouveau résumé graphique ci-dessous :

Infographie offerte par Wrike – logiciel de collaboration d’entreprise Lire la suite de cette entrée »

10 étapes pour un lancement de projet efficace: une liste de contrôle pour chefs de projet

chefs de projetLes contrats sont signés, les affaires conclues et vous voilà officiellement promu à la tête d’un nouveau projet. Soyez prêt à relever vos manches ; le vrai travail commence maintenant !

Les projets réussis débutent par une réunion de lancement parfaite. Définir le bon ton dès le début peut faire aboutir ou échouer votre projet, alors réussissez en suivant notre liste de contrôle de lancement de projet en 10 étapes.

Infographie offerte par Wrike – la collaboration de groupe en ligne Lire la suite de cette entrée »

Comment faire face à une crise de gestion de projet

Chaque nouveau projet implique le risque d’une nouvelle crise de projet (voire deux ou trois). En tant que chef de projet, vous ne pouvez pas craindre de lancer un projet simplement parce que vous vous inquiétez de ce qui pourrait mal se passer. Au contraire, mieux vaut vous préparer pleinement à faire face à toutes les éventualités, pour ensuite aborder calmement les problèmes qui se présenteront à vous.

Chaque crise de gestion de projet se répartit en trois étapes :
1. Avant la crise
2. Pendant la crise
3. Après la crise

Cette infographie vous prépare en vous donnant les connaissances nécessaires pour gérer chaque étape avec assurance, de sorte à pouvoir guider votre équipe vers la réalisation fructueuse du projet, quels que soient les obstacles rencontrés.

Lisez ce guide rapide et simple sur la crise de gestion de projet avant chaque nouveau projet pour vérifier que vous êtes préparé. Et lorsque les projets semblent vous échapper complètement, rappelez-vous qu’en tant que chef de projet, vous disposez des compétences et des ressources appropriées pour faire face au problème :

Infographie offerte par Wrike - petit logiciel de collaboration d'entreprise Lire la suite de cette entrée »

MagCover
MagCover
Partenaires
Partenaires
Partenaires
Partenaires
Partenaires
Partenaires